Кожен бренд прагне завоювати свою долю ринку та залучити якнайбільше клієнтів. Один із дієвих методів просування — це розповсюдження брендованих сувенірів, наприклад, блокнотів, ручок чи листівок. Компанії, які шукають більш практичне та довговічне рішення, часто вибирають термочашки з логотипом — універсальний варіант, що підходить для будь-якої цільової аудиторії.
Чому варто вибрати брендовану термочашку?
Термопосуд має кілька вагомих переваг, що точно припадуть до душі вашим партнерам, співробітникам чи покупцям. Серед них:
- зручність використання — чашку, що зберігає тепло, можна возити в авто, брати із собою у відпустку чи на прогулянку, щоби завжди мати змогу насолоджуватися улюбленим напоєм;
- екологічність — з багаторазовим посудом можна дбати про довкілля, замовляючи в нього напої у закладах;
- якісна та довготривала реклама — власник сувеніра буде автоматично привертати увагу до вашого бренду, просто використовуючи термочашку в громадських місцях чи на роботі;
- великий вибір дизайнів — можна вибрати посуд у яскравій або стриманій колірній гамі, а розмір надрукованого зображення залежить лише від уподобань замовника.
Швидко та зручно придбати потрібну кількість термочашок із логотипом ви можете на сайті компанії VIP-Print. В асортименті є посуд різних розмірів: від компактних моделей на 199 та менше мл до зручних та містких виробів на 999 мл.
Поради щодо створення дизайну термочашки
Щоби рекламна кампанія точно була успішною, передусім важливо зрозуміти, хто буде користуватися термочашками. У каталозі є пластикові та металеві вироби, а також посуд із гумовими, дерев’яними та корковими вставками.
Маркетологи вважають, що найпривабливіше виглядає простий та зрозумілий для клієнтів дизайн. Тому краще уникати надмірної кількості деталей. Достатньо розмістити логотип бренду та додати короткий напис про те, чим займається компанія. Додатково можна надрукувати контактні дані. Шрифт має бути читабельним та помітним здалеку. Це дасть змогу створити сувенірну продукцію, що підвищить лояльність цільової аудиторії.
