Конец финансовой пирамиды Валерия Шамотия

 

Кризис, как санитар леса, очищает экономику от надутых воздухом активов, фальшивых олигархов и «пассивных активов». Есть такое ощущение, что последние три - четыре года многие украинские бизнесмены имели в своей жизни только одну цель -подниматься в строчках рейтинга журнала «Фокус». Заметьте, - не поднимать доходность и рентабельность собственного бизнеса, а подниматься по ступенькам ярмарки тщеславия.


Отсюда – суматошные прыжки от одного незаконченного проекта к другому, еще не начатому, но уже объявленному «перспективным» и, главное, – «креативным». Отсюда непреодолимая тяга к кредитованию и, одновременно, к вымыванию оборотных средств из прибыльных секторов бизнеса.
А когда финансовый кризис подчистил реальную стоимость активов, когда в сухом остатке на дне стакана остались только действительно материальные бизнесовые ценности, то оказалось, что половина таких финансовых пирамид вообще не имеет фундамента. В восходящих потоках растущего рынка они еще как-то стояли, но как только ветер задул сбоку, эти финансовые монстры оказались колоссами на глиняных ногах.
Эта тенденция хорошо видна на примере развала корпорации «Логос» днепропетровского бизнесмена Валерия Шамотия.
Год назад он занимал какую-то там после сотой строчку рейтинга «Фокуса» со 147 миллионами долларов активов. Сегодня его скорее можно назвать «кредитным миллионером», поскольку суммарный долг господина Шамотия банкам тянет на 127 миллионов долларов, основные активы корпорации заложены под эти кредиты, и только выплата процентов требует не менее 160 миллионов гривен ежемесячно.
РЕКЛАМА И ЖИЗНЬ
Долгие годы Шамотий тщательно формировал и создавал свой имидж, как «креативного» и «идейного» бизнесмена, для которого на первом месте стоит оригинальная красивая идея, а уж на втором и последующих – вся прочая проза жизни – доходность, рентабельность, ликвидность.
Так создавалось ожерелье из «красивых бизнесов»: СПА-центр «Цунами», креативный клуб «Бартоломео», представительство экзотичного автомобильного бренда «Мазерати», яхт – клуб и тому подобное. Шамотий вообще любит красивые названия, и даже два завода по производству алкоголя переименовал в Первый Национальный Винодельческий Холдинг, а себя, естественно, определил его Президентом! А для окончательного шика завел себе дорогостоящую политическую игрушку в Днепропетровске, что-то вроде мини – политического блока, где он хоть и на вторых ролях, но платит за это дорого. Ну как избежать соблазна, коль политика нынче входит в перечень гламурных фетишей.
Наверняка любой, кто хоть раз считал и расписывал собственный бизнес-план хотя бы в 10 тысяч долларов, прекрасно понимает, что и в лучшие времена такие бизнесы по соотношению расходной и доходной части хоть являются престижными, но отнюдь не прибыльными.
В «Цунами» работает около 300 человек персонала, в «Бартоломео» – 200. В принципе, количество персонала сравнимо с количеством посетителей. Ежемесячно сотрудникам нужно заплатить в среднем по 2000 гривен, в сумме это составит уже 1 миллион. Плюс обязательный минимум налогов, неизбежные платежи за энергоносители и тому подобное, вот и выясняется, что даже содержание этих бизнес – игрушек серьезно опустошает сейфы владельца.
Сам Шамотий признавался еще год назад, что прибыли заведения не приносят: «В финансовом плане это невыгодно, особенно если сравнивать с другими видами бизнеса» (http://focus.in.ua/society/16136)
Надеюсь, никому не нужно объяснять, что драгоценный бренд «Мазерати» – это далеко не массовый автомобиль, продается он крайне редко, а в 2009 году вообще не было продано ни одной машины. Не зря же Шамотию так и не удалось создать национальной дилерской сети, и все убытки на бренде несет он сам.
К подобным проектам можно отнести несколько магазинов престижной одежды, которые сам Шамотий называет «сетью». Торговой сетью называет он и единственный полностью реализованный строительный проект ТРЦ «Вавилон». Кстати говоря, очень неудачный проект. То ли его месторасположение отпугивает всех покупателей, кроме жителей расположенного рядом жилмассива, то ли архитектурные прибамбасы оказались слишком тяжелыми для людей с нормальной психикой, но ТРЦ хронически стоит пустым без посетителей. Сравните, для примера, проекты днепропетровца Ермолаева (тот же «Мост-Сити») и проект Шамотия, и сразу станет понятным – фортуна и прибыль не на стороне «идейного» бизнесмена.
Валерий Шамотий считает, что управляет процессом. Но, похоже на то, что он просто плыл по волнам своей искусственно созданной славы «удачного бизнесмена». Сам он не забывал с завидной регулярностью хвастливо напоминать о своем могуществе всем:
– Корпорация "Логос" за 5 лет предполагает инвестировать около 50 млн. долл. в модернизацию предприятий первичного и вторичного виноделия, в реконструкцию старых и закладку новых виноградников, – заявил президент корпорации "Логос" Валерий Шамотий. (http://pro-consulting.com.ua/uslugi/analitika/market_news/2005/09/30/html)
– Около $464 млн. в строительные проекты вкладывает корпорация "Логос" Валерия Шамотия.( http://dah.kiev.ua/content/view/1110/101/)
– Новый комплекс (Бартоломео – Авт.) будет более современным и рациональным, – говорит хозяин клуба. Он лично руководит проектом, который обойдётся примерно в $300 млн. (http://focus.in.ua/society/16136)
– В Севастополе вскоре может появиться первая пятизвездочная гостиница. Инвестиции в проект составят $20-30 млн., сообщил президент корпорации "Логос" Валерий Шамотий.( http://www.stroymart.com.ua/ru/news/12850/)
– Наш рекламный бюджет на продвижение вин «Инкермана» составляет $2 или $3 млн. – говорит Валерий Шамотий (http://www.ko.ru/document.php?id=19805)
В целом у корпорации «Логос», по заверениям её президента, собралось в руках «около 20 направлений бизнеса» (http://vodka.com.ua/news/companies/1674.htm). А инвестиционных намерений – чуть больше, чем на миллиард долларов.
Это «планов громадье» может ввести в заблуждение только неискушенного человека. А искушенный хорошо понимает, что у господина Шамотия не было и нет денег, чтобы обеспечить реализацию всех рекламируемых проектов. В реалиях у него пока есть только один доходный бизнес – алкогольный. Но и здесь не все так просто.
НАЛИВАЙ!
В интервью Шамотий любит рассказывать о том, как он зарабатывал первые миллионы в швейном кооперативе. Но настоящие деньги у него появились только тогда, когда Валерий в начале 90-х присел на сигареты и на «импорт» так называемого «болгарского вина». Никому не нужно рассказывать что такое «контрабас» в смешные 90-е? Нет? Тогда перейдем сразу к покупке алкогольных активов.
В той или иной степени под корпорацией «Логос» числятся ОАО АПФ "Таврия", Инкерманский завод марочных вин, Днепоропетровский Экспериментальный Винзавод, совхоз-завод «Качинский» и агрофирма "Черноморец".
Активы эти собирались всеми правдами и неправдами, сам Шамотий иногда путается в цифрах и обстоятельствах:
– С чего началось ваше сотрудничество с агрофирмой «Таврия»?
– В 2000 году мы предложили этому предприятию услуги дистрибьютора. Потом узнали, что на аукцион выставляется 14% государственных акций «Таврии», и приобрели этот пакет. Остальные акции находились у разных собственников: портфельных инвесторов, миноритарных акционеров, «частников», трудового коллектива. Выкупив у этих акционеров акции, мы довели свой пакет до 95%.
(http://akcyz.com.ua/news/alcohol/10099.html)
Годом позже Шамотий признается, что контролирует не 95%, а всего 68% акций, и первую цифру назовет «ошибкой журналистов».
Аналогичным образом он сначала заявит о наличии в его активах винзаводов в Грузии и Молдавии, а потом сам себя опровергнет. Причем, красиво так опровергнет, поэтически:
– У нас никогда не было там винзаводов. Были разговоры о покупке. Но я бы не хотел иметь винное производство ни в Грузии, ни в Молдове. Я скорее приобрету предприятие во Франции или Чили. Это будет логичнее и стратегически правильнее.
( http://akcyz.com.ua/news/alcohol/10099.html)
О процессе покупки своих алкогольных активов вообще говорит достаточно путано и часто кокетливо:
– Сколько Вы вложили в Инкерманский завод марочных вин?
– Не могу назвать точную сумму. Скажу, что «Инкерман» был в плохом финансовом состоянии…
(http://www.ko.ru/document.php?id=19805)
Попутно необходимо уточнить, что хоть Шамотий и владеет мощностями по производству алкоголя, но знающие люди ставят ему на вид розлив и продажу банального фальсификата. В письме, адресованном нардепом Юрием Кармазиным в Генпрокуратуру, приводятся фрагменты контракта, где в пункте 1.1 говорится о поставке «французского винного дистиллята», а в пункте 2.1 объект поставки уже именуется как «коньячный спирт». Между этими понятиями разница огромного размера, винным дистиллятом можно назвать и приготовленную в домашних условиях настойку из червивых абрикосов. (http://www.cripo.com.ua/index.php?sect_id=5&aid=58798)
Но это все мелочи. Бизнес, как процесс добывания денег, допускает множество шагов в сторону от условностей и законов. Главная проблема Шамотия вовсе не в стрёмных землеотводах, вовсе не в азартном кредитовании, вовсе не в хвастовстве или детском кокетстве.
Валерий Николаевич так и не понял главного принципа делового человека – любить можно красивые игрушки вроде «Бартоломео», протискиваться в ряды девелопментского бизнеса можно и с неудачным «Вавилоном», но главное при этом – не забывать лелеять и холить те свои структуры, которые действительно приносят живые деньги.
Сам он их различает четко. В интервью «Делу» Шамотий говорит:
– Есть направления в бизнесе – «дойные коровы», есть направления – «звезды». Клуб «Бартоломео» является «звездой», которая со временем, мы надеемся, будет не только светить, но и приносить прибыль.
Да, корову можно и нужно доить, но не забывая при этом её кормить, поить и менять подстилку, в конце концов, иначе корова банальнейшим образом сдохнет. И оставит без «молока» всю большую бизнес – семью.
А Шамотий свои вино – коньячные активы: а) выдоил и выпотрошил; б) заложил и перезаложил; в) вот-вот вообще потеряет.
Рентабельность марочного виноделия и в лучшие времена не превышала 7-10%, рентабельность коньячного производства полного цикла составляет 10-15%. Шамотий зарабатывал на коньяке больше, поскольку осуществлял через свои структуры одновременно: и производство, и поставку для этого производства сырья (к примеру, дешевый молдавский спирт по завышенным ценам), и дистрибуцию готовой продукции. Но деньги в завод не вкладывал, да и продавцом оказался слабеньким (всего за год полностью, например, упустил коньячный рынок России). В результате миноритарные акционеры и менеджмент АПФ «Таврия» взбунтовались, пошли на открытый конфликт с Шамотием, перевели дело в долгие судебные процедуры, начали выигрывать суды и, что самое главное, – прекратили отгрузку коньяка в адрес ТД «Маркет групп».
Если отбросить в сторону лирику, то эти события вокруг всего одного завода полностью разрушили финансовые потоки корпорации «Логос» и поставили Шамотия на колени. Коньячный завод был последним и единственным источником денег для всей корпорации. Из «Инкермана» идет гораздо меньший финансовый поток. Да и сам винзавод внимательно присматривается к событиям в Новой Каховке, тоже примеряя на себя роль «взбунтовавшегося актива».

И вовсе не потому, что Шамотий им так уж сильно досадил (хотя постоянная выкачка доходов и отсутствие оборотных средств достали до печенок и виноделов).

Дело в другом. Президент «Логоса» показал себя слабым хозяином и слабым бойцом. Ну, и спрашивается – чего же не лишить Шамотия активов, если он не в силах их защитить?

А он – не в силах. Достаточно раз посмотреть на то, как этот гордый орел, краснея и потея, несколько дней подряд стоил перед проходной «Таврии» (на территорию его не пускают), слушает обливающий его грязью митинг, просит митингующих слесарей и бухгалтеров, чтобы завод возобновил поставки коньяка…, и сразу стало ясно – пузырь сдувается, и Шамотий сам, как никто другой, четко ощущает свое грядущее банкротство. Ведь, если он лишится последнего источника живых алкогольных денег, то все остальные проекты не проживут и месяца.
Шамотий банкротство ощущает, а банкиры уже радостно потирают руки, облизываясь на заложенные под кредиты объекты. И пусть «Логос» пока договорился и не погашает тело кредитов, но денег перестало хватать и на проценты.
Итого. В кризис Валерий Шамотий вошел с такими вот стартовыми показателями:
– Финансовый запас и ликвидность бизнес-активов близки к нулю;
– Кредиты и объемы ежемесячных обязательств по их обслуживанию - меньше доходной части бюджета корпорации;
– Многочисленные строительные объекты заморожены, но они требуют денег на обслуживание.
- Купленные под Киевом земельные участки сегодня никому не нужны, продать их невозможно, а арендные платежи весьма обременительны;
– Возможность и эффективность использования админресурса – ниже среднего (в Херсонской области ни власть, ни силовики, ни суды Шамотия не поддержали). Хотя в Днепропетровске в его силу продолжают верить, поскольку информация о реальном положении дел в «Логосе» разошлась еще не в полной мере.
– Степень защищенности активов – ниже среднего.
Настоящий кризис только подбирается к Украине, но финансовая пирамида Шамотия уже дала трещины, оказалась неустойчивой, и теперь грозит похоронить под своими обломками не только амбиции самого Валерия Николаевича, но и его бизнес – партнеров и клиентов, а также политические проекты.
Любая финансовая пирамида, рано или поздно, но все равно обваливается. И процесс этот становится необратимо быстрым в тот самый момент, когда даже мелкая информация о неплатежеспособности основателя пирамиды становится известным всем. Информация эта разлетается мгновенно, и уж после этого в пирамиду никто не вложит даже кирпичика, пусть и на самых выгодных условиях. Если кто и будет продолжать давать три гривны, то только затем, чтобы потом забрать у банкрота всё.

СПАСАЙСЯ, КТО МОЖЕТ?
Напомним, что Шамотий вложил десятки миллионов кредитных долларов в землеотводы и проектную документацию для строительства объектов в Днепропетровске, Запорожье, Закарпатье, Севастополе, Партените, Алуште, под Киевом. Взял дополнительные огромные кредиты под начало строительства.
Построить их в ближайшие три – четыре года, и перевести пассивы в активы, финансовой возможности у него нет. Доступ к бюджетным источникам у него отсутствует, а кредитные ресурсы для Шамотия закрыты – закладывать больше нечего, да и платежеспособность его нынче у банкиров под большим вопросом.
Проблема замороженных строек в том, что они все равно требуют немалого ежемесячного финансирования. Можно уверенно предположить, что уже до конца года Шамотий будет вынужден совершить (очень тихую и аккуратную!) попытку продать одну или несколько площадок. Ему нужно будет, по крайней мере, срочно рассчитаться с физическими лицами, у которых он уже взял деньги под строительство жилья. В противном случае Шамотия ждет трудная судьба основателей похожей пирамиды «Элита – центр», со всеми прилагающимися неприятностями: бегством за границу, Интерполом, и последующим арестом.
Но даже если Шамотий извернется, и ухитриться продать хоть одну стройплощадку, его ситуацию эта сделка не спасет. Он не получит нужной ему даже минимальной выручки, по меньшей мере, из-за трех основных причин: отсутствие спроса на рынке земли, предложенная цена будет существенно ниже тех затрат, которые Шамотий понес при покупке участков на пике спекулятивного спроса.

А главное – в большинстве его землеотводов есть спорные вопросы на грани аннулирования сделки. Это как в «Бартоломео» – пока владелец вынужден и может «решать вопросы», то условно – законное расположение комплекса в запретной береговой зоне не замечается. Как только Шамотий перестанет платить, вопросы землепользования и нарушения земельного кодекса станут предметом пристального изучения всеми силовиками одновременно.
Исходя из этого, весьма сомнительно, чтобы нашелся покупатель на «землю с проблемами», если сегодня есть множество предложений не менее лакомых, но абсолютно законных земельных участков.
Есть и откровенно угрожающие Шамотию факторы. Не хочется пугать людей, но, пожалуй, что скандал вокруг строительства элитного жилого дома в глубине квартала пр. Маркса – ул. Жуковского вот-вот вспыхнет. И мало никому не покажется.
В недостроенном доме авансом проплатили жилье весьма солидные покупатели, имеющие самое прямое отношение к руководящим кабинетам правоохранительных органов, судов, и просто сильных мира сего. Это рядовые незадачливые покупатели квартир в днепропетровском «Олимпике» вынуждены ходить с пикетами к прокуратуре. В данном случае – прокуратура придет сама, поскольку у неё есть прямой личный интерес. А чинов МВД, СБУ, прокуратуры и судов, как вы сами понимаете, обижать нельзя ни в большом ни в малом, последствия такой обиды более чем предсказуемы. Но есть же объекты и в других городах, и кто там финансировал Шамотия, сказать пока трудно. Хотя, зная страсть Валерия Николаевича – быть поближе к властным кругам, напрямую общаться с первыми лицами, делать им «эксклюзивные» предложения – можно предположить, что обиженных генералов наберется не один десяток.
Похоже, что процесс пошел, пирамида сыпется. И первые симптомы болезни, как неприятности из ящика Пандоры, за два последних месяца посыпались градом.

Все сразу: не только с коньячным заводом проблемы, но и с руководством области контакт потерялся.
А одновременно с «Таврией», вдруг всплыли в СМИ вопросы о днепропетровском экспериментальном винодельческом заводе, который был когда-то государственным, а потом обанкротился в интересах ЗАО «Институт виноделия». Вопрос здесь не в том –законно или незаконно. Вопрос - в самом вопросе, в том, что он «вдруг» всплыл на поверхность, и его начинают обсуждать. Такие «случайности» никогда не возникают сами по себе.
Появилась информация о том, что и на втором алкогольном заводе в Инкермане у Шамотия возникают проблемы. Коллектив вдруг вспомнил о неполучаемой им три месяца зарплате, менеджеры зашептались об отсутствии оборотных средств, а «Логос» поплакался в пресс-релизе о сокращении спроса на рынке сухих вин. Ох, неспроста все это, уж больно ситуация напоминает начало взрыва в Новой Каховке.
Да что там говорить о большом, если проблемы у Шамотия возникают даже на ровном месте. Например, в СМИ появилась информация о том, что крышная котельная комплекса «Цунами» не введена в эксплуатацию. Тыщу лет это никого не интересовало, и вдруг – слив информации «из компетентных источников». Похоже, что подыхающего тигра начали дергать за усы, чтобы проверить степень его беззащитности. А может – намекнуть на то, что долги надо отдавать.
Сегодня от Шамотия уже уходят благоразумные партнеры. Разорвало контракт обслуживающее ПНВХ рекламное агентство полного цикла. Торговые сети заявили о готовности перезаключать контракты напрямик с «Таврией», что им просто выгодно, так как отпускная цена завода на 60-100% ниже, чем у «Маркет групп».
Да что говорить, если даже владельцы яхт потихоньку уводят свои посудины от причала «Бартоломео». Кто хочет попадать в передряги с арестованным имуществом, пока разберутся – что принадлежит «Бартоломео», а что арендаторам – немало днепровской воды утечет.
Самый важный в цепочке факт – это то, что Валерий Николаевич начал проигрывать судебные иски! Такого не бывало бог знает сколько лет: раньше по одному звонку все решалось в пользу Шамотия. А тут три суда одновременно отказывают этому замечательному человеку. Симптом? Симптом!
Дальше – больше! Нардепы и политические лидеры, первоначально пообещав Шамотию поддержку в конфликте вокруг «Таврии», спустя всего неделю, видимо пробив и проверив информацию, от своих обещаний плавно и пока вежливо отказались. Симптом? Да нет, это уже диагноз!
Видимо, как не пытается Валерий Шамотий скрыть информацию о своем банкротстве, но эта информация молниеносно разлетается по всей стране. Думается, что сегодня большинство бизнес – партнеров президента «Логоса» будут выходить из совместных игр. Это – первый закон падающей пирамиды: кто первый услышал, кто первый понял, кто первый выхватил свой кусок – тот остался при своем. А кто опоздал…, ну так это проблемы опоздавших.

По материалам www.versii.com
Loading...
Loading...